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红星美凯龙1001战略:未来剑指1000家实体商场
作者:商启学院 文章来源:商启学院 点击数:1608 更新时间:2017-01-05 14:00:24

 

核心提示:2016年岁尾,红星美凯龙家居Mall数量突破200家,一举成为全球规模最大、数量最多的大型商业Mall运营商。2016年岁尾,红星美凯龙家居Mall数量突破200家,一举成为全球规模最大、数量最多的大型商业Mall运营商。

  从数量上来看,红星美凯龙超过凯德置地(102座)和万达(190座左右),超过九龙仓商业项目(15座左右)的13倍,超过新鸿基商业项目(15座左右)的13倍。相比其他商业地产项目的重资产承压,红星美凯龙在商业模式上早已****齐下:车建新设计了两类商业模式,第一类是自营商场,第二类是委托管理商场。经过多年发展,红星美凯龙已经形成较好的“重资产+轻资产”的双轮驱动模式。除此之外,车建新还设计了一种新的“双mall”联动模式。红星美凯龙房地产集团从2010年开始从事商业地产开发业务,由此创造家居mall+购物公园商业mall全新业态模式。“双mall”联动可提供如客户群、物业管理等多种资源的整合,从而提升彼此的经营表现。

  在红星美凯龙30周年盛典上,车建新正式宣布将实施1001战略。该战略提出,红星美凯龙将利用互联网技术手段进行企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心进行业务的上下游跨界外延。倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式,红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

  2015年6月,红星美凯龙成功登陆H股。一年之后,红星美凯龙宣布重新开始A股市场IPO进程。投资人士分析:近几年来红星美凯龙完成了较快的财务业绩增长。红星美凯龙作为行业领先者,仍然保持了规模和管理的强优势。此次200家商场的新突破,将在资本市场开启全新格局。

来自:每日新报

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